Formation à la création d'entreprise
De l'idée au succès : les clés pour démarrer votre entreprise
Taux de satisfaction :
9,3/10
(11 avis)
Prochaine date : le 24/05/2024
Formation créée le 08/03/2022. Dernière mise à jour le 27/05/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Formation complète couvrant idée à lancement, approche pratique, formateurs experts, interactions, soutien personnalisé, ressources utiles et opportunités de réseautage.
Objectifs de la formation
- Comprendre l'écosystème entrepreneurial et les formes juridiques d'entreprise.
- Réaliser une étude de marché rigoureuse pour valider l'idée de produit/service
- Élaborer un Business Model solide et rédiger un Business Plan convaincant
- Concevoir et mettre en œuvre des stratégies marketing et de communication efficaces
- Maîtriser la gestion financière et identifier les sources de financement appropriées
- Connaître et respecter les obligations juridiques, administratives et fiscales
- Développer des compétences en management et gestion des ressources humaines
- Planifier le lancement et la croissance de l'entreprise tout en surmontant les obstacles
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Futurs entrepreneurs : Des individus qui envisagent de créer leur propre entreprise et souhaitent acquérir les compétences et connaissances nécessaires pour concrétiser leur projet
- Propriétaires de petites entreprises : Des personnes ayant déjà lancé leur entreprise mais cherchant à améliorer leurs compétences en gestion, marketing et finance pour développer et pérenniser leur activité
- Professionnels en reconversion : Des individus qui souhaitent changer de carrière ou développer une activité indépendante, et recherchent une formation pour les guider dans la création et la gestion d'une entreprise
Prérequis
- Motivation et engagement : Les candidats doivent être motivés pour créer leur propre entreprise et prêts à s'investir pleinement dans le processus d'apprentissage tout au long de la formation.
- Idée ou projet entrepreneurial : Bien qu'il ne soit pas nécessaire d'avoir une idée d'entreprise parfaitement définie, il est préférable que les candidats disposent d'une idée ou d'un projet entrepreneurial qu'ils souhaitent développer au cours de la formation
- Connaissances de base en gestion : Les candidats doivent posséder des connaissances de base en gestion, marketing et finance, ou être disposés à acquérir ces compétences rapidement pour tirer pleinement profit de la formation
Contenu de la formation
-
Introduction à la création d'entreprise - 1h
- Définition et enjeux de l'entrepreneuriat
- Les différentes formes juridiques d'entreprise
- L'écosystème entrepreneurial
-
Étude de marché et validation de l'idée - 2h
- L'analyse du marché et de la concurrence
- Identification et segmentation de la clientèle cible
- Validation de l'idée et du produit/service
-
Élaboration du Business Model et du Business Plan - 3h
- Comprendre le Business Model Canvas
- Développer son offre de valeur
- Réaliser un Business Plan détaillé et réaliste
-
Stratégie marketing et communication - 2h
- Développer une stratégie marketing adaptée
- Choisir les canaux de communication efficaces
- Construire une identité de marque forte
-
Gestion financière et recherche de financement - 3h
- Établir un budget prévisionnel
- Comprendre les sources de financement disponibles
- Préparer et présenter un dossier de financement
-
Aspects juridiques, administratifs et fiscaux - 2h
- Choisir la forme juridique adaptée
- Les formalités de création et d'immatriculation
- Comprendre les obligations fiscales et sociales
-
Management et ressources humaines - 2h
- Recruter et gérer une équipe
- Développer une culture d'entreprise
- Gérer les conflits et les enjeux organisationnels
-
Lancement et développement de l'entreprise - 4h
- Planifier le lancement de l'entreprise
- Gérer la croissance et les opportunités d'évolution
- Surmonter les obstacles et les échecs
-
Bilan et perspectives d'avenir - 1h
- Réaliser un bilan de la première année d'activité
- Identifier les axes d'amélioration et d'innovation
- Développer une stratégie de croissance à long terme
-
Conclusion et réseautage - 1h
- Retour sur les enseignements clés de la formation
- Construire et entretenir un réseau professionnel
- Ressources et soutien pour les entrepreneurs
Équipe pédagogique
Michel Neveu est un entrepreneur prospère qui a réussi à bâtir une entreprise florissante grâce à sa détermination et à sa vision claire. En plus de son succès dans les affaires, il consacre du temps à former et à guider les entrepreneurs, partageant ainsi ses connaissances et son expérience pour les aider à atteindre leur plein potentiel. Son approche pédagogique, combinant les principes fondamentaux du commerce et des stratégies novatrices, fait de lui un mentor inspirant pour ceux qui aspirent à réussir dans le monde des affaires.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10
(11 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- La formation à la création d'entreprise vise à accompagner les participants dans le processus entrepreneurial en leur fournissant les outils et connaissances nécessaires pour réussir. Voici les résultats attendus à l'issue de la formation : Compréhension approfondie de l'entrepreneuriat : Les participants comprendront les enjeux de la création d'entreprise, les différentes formes juridiques et l'écosystème entrepreneurial. Validation de l'idée et étude de marché : Ils sauront réaliser une étude de marché rigoureuse, analyser la concurrence, identifier et segmenter leur clientèle, et valider leur idée de produit ou service. Maîtrise du Business Model et du Business Plan : Ils développeront un Business Model solide grâce au Business Model Canvas et rédigeront un Business Plan détaillé pour présenter leur projet à des investisseurs, partenaires ou institutions. Stratégie marketing et communication : Les participants apprendront à définir une stratégie marketing adaptée, choisir les canaux de communication efficaces et construire une identité de marque forte. Gestion financière et recherche de financement : Ils établiront un budget prévisionnel, identifieront les sources de financement et prépareront un dossier de financement convaincant. Aspects juridiques, administratifs et fiscaux : Les participants auront une bonne compréhension des différentes formes juridiques, des formalités de création et d'immatriculation, ainsi que des obligations fiscales et sociales liées à la gestion d'une entreprise. Gestion d'équipe et ressources humaines : Les participants développeront des compétences en management, recrutement, gestion des conflits et culture d'entreprise pour encadrer et motiver leur équipe. Planification du lancement et développement : Ils apprendront à planifier le lancement de leur entreprise, gérer la croissance et les opportunités d'évolution, et surmonter les obstacles et échecs éventuels. Bilan et perspectives d'avenir : Les participants sauront réaliser un bilan de leur première année d'activité, identifier les axes d'amélioration et d'innovation, et développer une stratégie de croissance à long terme. Réseau professionnel : La formation aidera les participants à construire et entretenir un réseau professionnel solide, en les mettant en relation avec d'autres entrepreneurs, experts et partenaires potentiels. En résumé, à l'issue de la formation, les participants disposeront des compétences, connaissances et ressources nécessaires pour créer et développer leur entreprise avec succès. Ils auront également établi des relations professionnelles précieuses pour soutenir leur parcours entrepreneurial.
Capacité d'accueil
Entre 1 et 4 apprenants
Délai d'accès
1 semaine
Prochaines dates
- Aide à la création - reprise d'entreprise - S9 - 24/05/2024 au 26/05/2024 - Studio Urban - (5 places restantes)